Coaching /
Team Coaching

Le coaching est un accompagnement personnalisé qui aide les individus à révéler leur potentiel, à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels, et à surmonter les obstacles. Le coaching offre des techniques et des outils pragmatiques et individualisés pour progresser de manière concrète et durable et faire évoluer leurs habitudes.
Le team coaching s’adresse aux équipes et vise à renforcer la cohésion, améliorer la communication et optimiser les performances collectives. En travaillant ensemble avec un coach, les membres d’une équipe apprennent à mieux collaborer, à aligner leurs objectifs et à créer un environnement de travail harmonieux et productif.

A quoi sert le Coaching?

Que ce soit en individuel ou en équipe, le coaching est une démarche de développement, d’amélioration des performances et de transformation positive, adaptée aux besoins et aspirations de chacun.
Cet outil d’accompagnement individuel ou collectif, grâce à un processus rigoureux, permet de :

  • Mettre en valeur le potentiel de chaque individu et/ou de l’équipe
  • Accompagner les processus de changement au sein des organisations tout en veillant à l’équilibre systémique et individuel
  • Développer et renforcer les talents
  • Renforcer et transformer le leadership pour le porter à un niveau de performance optimal
  • Oser décider et faire des choix

Méthodologie du Coaching

Dans un cadre bienveillant et sécurisant, sur la base d’une discussion préalable avec différents intervenants au sein de l’entreprise, d’un profil de personnalité ou d’un Assessment, un contrat de développement tripartite, portant sur un objectif co-construit, est rédigé. En fonction des besoins, entre 3 et 10 séances (entretiens personnalisés) ont lieu entre le coach et le coaché. Des travaux concrets sont effectués entre chaque séance afin de développer les réflexes propices aux changements d’habitudes et à la transformation des croyances.

Durée
Les séances mensuelles de 1,5 à 2,5 heure sont réalisées sur une durée de 3 à 6 mois.

    Méthodologie du Team Coaching

    Dans un cadre bienveillant et sécurisant, sur la base d’une discussion préalable avec différents intervenants au sein de l’entreprise, d’un profil d’équipe et/ou d’un feedback 360°, un contrat de développement portant sur un objectif co-construit et commun est rédigé. Des travaux concrets sont effectués entre chaque séance afin de développer les réflexes propices aux changements sur le plan systémique. La méthode est adaptée en fonction de l’équipe. Elle peut par exemple prendre la forme de discussions, travaux en groupe, exercices de mise en lumière, outil de création d’une charte de valeurs, voire d’une forme plus sportive sur le terrain (liste non exhaustive). Le team coaching est un processus formateur, générateur de la montée en puissance de l’équipe et permettant de transformer une constellation de talents individuels en une équipe «haute performance».

    Durée
    En fonction des besoins, entre une demi-journée et trois jours sont nécessaires sur une période pouvant aller jusqu’à une année.